Generación Z en el mercado laboral: Psicóloga de Teamwork nos explica por qué jóvenes rechazan puestos de liderazgo
De acuerdo a Paula Penjean, gerente regional y nuevos negocios de Teamwork, “es un cambio de paradigma de las generaciones antiguas, que tenían otros intereses”.
En el Ciudadano ADN siempre tenemos espacio para poder hablar sobre salud mental. Por eso, en esta ocasión conversamos con Paula Penjean, psicóloga laboral y gerente regional y nuevos negocios de Teamwork, sobre por qué los jóvenes están rechazando roles de liderazgo en el trabajo.
Respecto a este tema, la psicóloga abordó en primer lugar el concepto de Quiet Ambition, el que definió como “un cambio de paradigma en los intereses que buscan los jóvenes hoy en día en relación al trabajo”.
Jóvenes en el mercado laboral y su “ambición silenciosa”
“Es un cambio de paradigma de las generaciones antiguas, que tenían otros intereses. A este cambio se le llama ambición silenciosa y más que no exista una ambición, los intereses cambiaron, los jóvenes buscan otras cosas. En eso hay que profundizar, estar atentos, conocer y ser empáticos para formar nuevas estrategias en torno a qué vamos a hacer como recursos humanos en la atracción del talento joven”, comentó Penjean.
De acuerdo a la profesional de la salud, “yo creo que las nuevas generaciones tienen mucho que enseñarnos a nosotros”. “Finalmente, yo siento que hay un crecimiento y una ambición que tiene que ver más con un progreso interno que hacia afuera en la organización”, señaló.
“Yo cambiaría la frase de ‘quiet ambition’ por una ‘ambición consciente’. Las nuevas generaciones son súper humanitarias, tienen otros propósitos e intereses. Buscan empresas distintas que sean inclusivas y diversas, están en contra de la discriminación… hay otro propósito. Si el joven hoy día encuentra una marca comprometida con esos valores, probablemente tengamos a un joven que esté motivado y dure mucho tiempo”, añadió.
Un cambio de paradigma
A menudo las personas mayores suelen caricaturizar a los jóvenes con cosas como que ellos trabajan un solo año y después se van de viaje por el mundo, sobre lo que la psicóloga manifestó su opinión. “Hay algo muy de caricatura en el tema del Sudeste Asiático y nosotros tenemos que aprender, si el trabajo ya no es nuestra vida”, expresó la gerente regional de Teamwork.
En esa misma línea, la psicóloga dijo que “nosotros tenemos que lograr un equilibrio con el trabajo y nuestra vida laboral, hacerla lo mejor posible, pero también tener una vida familiar y salud mental”.
“Me encantan las nuevas generaciones y nos vienen a enseñar. Hay que entender que si un joven va a ser ascendido y tener mayores responsabilidades que impliquen dejar de lado su vida, probablemente va a sopesar y dirá que no le interesa. Por otro lado, también hay que revisar si la persona está realmente capacitada”, añadió.