¿Está quebrada la ANFP? El detalle de los líos económicos que complican en Quilin 5635
El descabezamiento de tres gerencias relevantes, deudas con proveedores y la solicitud a Mediapro de adelantar dineros del contrato por los derechos de la selección chilena instalaron que la situación financiera del ente rector del balompié nacional está cada vez más crítica. ¿Hay plata para pagar el millonario contrato de Ricardo Gareca y su cuerpo técnico? Aquí los detalles.
¿Está quebrada la ANFP? El detalle de los líos económicos que complican en Quilin 5635 / Diego Martin
Santiago
Como es de público conocimiento, la ANFP y la Federación de Fútbol de Chile comparten el mismo techo. Cohabitan y se entrelazan en muchos ámbitos. Anualmente, los 32 clubes miembros de la corporación reciben más de 70 mil millones de pesos de Turner (TNT Sports) por los derechos de televisión. Un aporte fundamental que incluso permite a algunos clubes de Primera B financiarse en su totalidad.
Sin embargo, la operación de la ANFP, salvo flujos puntuales, no se solventa con la Liga ni el resto de las competencias, sino con los dineros de la Federación de Fútbol de Chile producto de su contrato con Mediapro por la explotación de los derechos televisivos y comerciales de la selección. El acuerdo por cuatro años asciende a casi 60 millones de dólares más ingresos variables por concepto de sponsors.
El monto, pagadero en cuotas, permite financiar a la Roja adulta, con los altos costos que involucra: pago del cuerpo técnico (2.7 millones de dólares por temporada), viajes y premios de los jugadores. Asimismo, costea a todas las selecciones menores en sus ramas masculina y femenina y, por otro lado, debe distribuirse también en la operación de la ANFP y sus múltiples gastos asociados donde el arbitraje (en cancha y operación del VAR) y fútbol joven representan los ítems más caros.
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Tras la progresiva depreciación del “producto Selección” derivada de la no clasificación a los mundiales de Rusia y Qatar, en cuyos ciclos se recaudó casi el doble, la ANFP ha debido operar durante el presente cuatrienio con ingresos significativamente menores. ¿Alcanza el dinero? Un alto exdirector asegura que sí. “60 millones de dólares es una cifra que sigue siendo razonable para administrar el funcionamiento del fútbol chileno. Es cierto que, por la geografía del país, el fútbol joven y, sobre todo, el arbitraje, con la llegada del VAR a fines de 2020, se dispararon los costos, pero con eficiencia se puede operar adecuadamente”, sostiene.
Lo cierto es que la ANFP ha tenido evidentes problemas de flujo en los últimos meses, lo que redundó en incumplimientos con distintos proveedores. El 27 de mayo, ADN publicó que un grupo de árbitros del fútbol joven de Antofagasta y Concepción amenazó con una paralización por sueldos impagos y el 6 de junio se conoció un listado de deudas con hoteles y centros de entrenamientos por 88.170.000 pesos. El primer caso fue desactivado con una promesa de pronto pago mientras que las deudas por concepto de hospedaje y entrenamiento fueron abordadas caso a caso.
El arbitraje de los 10 millones de dólares
Quizá el hecho más relevante para dilatar el actual escenario de estrechez económica fue el arbitraje que la ANFP le ganó a Nike a fines de 2023 en un tribunal de Nueva York tras el no pago de cuotas de la empresa estadounidense durante la pandemia y el período inmediatamente posterior. La denuncia por incumplimiento de contrato le reportó una compensación de 10 millones de dólares al fútbol chileno. “Nike ofreció un acuerdo por 8 millones de dólares, pero los abogados de la ANFP se mantuvieron firmes y lograron una cifra mayor. En los alegatos fueron clave los testimonios de Sebastián Iturriaga (hoy ejecutivo de Cruzados) y el vicepresidente Jorge Yunge” comenta un exfuncionario de Quilín. Esos recursos fueron determinantes para que la Asociación cerrara el año con superávit y pudiera atender algunas acreencias.
Por aquel entonces, la Roja estaba sin entrenador tras la salida de Eduardo Berizzo y la ANFP cuestionada por su estado financiero. Sin embargo, el triunfo legal en la “gran manzana” le dio tranquilidad a Pablo Milad: “Hay una ANFP saneada, sin problemas de recursos. Se ha especulado mucho, pero la realidad es otra. Tenemos muy buenos auspiciadores y traeremos más. Queremos al mejor técnico posible”, afirmó el 29 de noviembre del año pasado.
Según pudo averiguar el equipo de ADN Deportes, parte de ese dinero se abonó a los seleccionados por premios pendientes de las Clasificatorias al Mundial de Qatar 2022, aunque la deuda no fue pagada en su totalidad.
¿Reestructuración o debilitamiento?
Un fuerte remezón 21 días antes del debut de Chile en la Copa América supuso el despido de ocho funcionarios de la asociación. Dos de ellos de rango gerencial como Jorge Guerrero, director de Desarrollo Técnico y Hernán Torres, director del Departamento de Ciencias Aplicadas al Fútbol. Ambos se sumaron a la salida del gerente de selecciones, Rodrigo Robles, quien había sido removido dos semanas antes. Su cargo fue ocupado por Marko Biskupovic luego de un proceso de promoción interna.
La salida de los tres jefes de área representará un ahorro de 130 millones de pesos durante el segundo semestre.
Hasta ahora, coincidentemente, dos de estos tres roles no fueron reemplazados. El área dirigida por Torres quedó acéfala y lo propio ocurrió con la Dirección de Desarrollo encabezada por Guerrero. Esta última, funcionaba con cinco personas. Hoy opera con dos y, según referencias internas, están recargadas. El cuestionado proyecto estrella de la gestión Milad para administrar y mejorar el fútbol joven, que llegó a contar con un presupuesto de cuatro mil millones de pesos y buscaba trabajar coordinadamente con los clubes para promover un cambio en el criterio de selección de jugadores jóvenes bajo el concepto Gen Chile figura hoy profundamente debilitado.
Milad debió hacer frente al nuevo escenario y subrayó que el año está financiado. “Hubo una reestructuración porque la ANFP a través de sus selecciones ya no recauda lo de antes producto del efecto post pandemia y la recesión que nos afecta. Por otro lado, los resultados no han sido los mismos, eso ha reducido los ingresos y nos obligó a intervenir la estructura, pero con el fin de seguir operando con la misma calidad y profesionalismo. Es un ajuste que significó la disminución del personal y otras cosas, pero el año está completamente financiado”, aseguró.
Al respecto, otro exdirector de la ANFP marca un contrapunto. “La remoción de tres gerentes genera un ahorro que parece significativo, pero en una entidad con los flujos de la ANFP no mueve mayormente la aguja, pienso que más bien se trata de una señal y, de paso, un acomodo para manejar ciertos flujos”, sentenció.
Por otro lado, según un exfuncionario ANFP, la asociación ya recibió un 50% del aporte Conmebol por la Copa América 2024 y espera el pago de 50% restante en los próximos días. Un ingreso eventualmente mayor dependerá del avance de La Roja a cuartos de final o una fase superior. En paralelo, el gerente general Pablo Silva sigue buscando ingresos complementarios e incluso trascendió que solicitó, sin éxito, un anticipo a Mediapro. El ejecutivo, sin embargo, se enteró con gusto del acuerdo entre Mediapro y un décimo sponsor de la Roja: una empresa de telecomunicaciones. La ANFP se beneficia directamente a través de un ingreso variable.
Con todo, la permanencia de Ricardo Gareca al mando del equipo está garantizada y fue el propio técnico quien despejó las dudas. “Tengo un contrato con Chile e independientemente de los problemas que pudiera llegar a tener la Federación, que hasta ahora no han existido porque nos cumplió en todo, mi compromiso con Chile es absoluto y lo voy a respetar”, aclaró enfático.
Flujos más, flujos menos, la ANFP hizo ajustes estructurales relevantes y, por estos días, se encomienda a un buen resultado deportivo. Sus acreedores así también lo esperan.
